Conseil et Management :
Nous analysons votre organisation au regard de votre projet d’entreprise et du référentiel choisi (automobile, agro alimentaire, environnement, sécurité, qualité). Cette mission permet d'évaluer votre niveau de maturité, et d’identifier la stratégie et l'organisation à adopter ainsi que les axes de progrès.
Lors de la phase d’accompagnement, nous procédons à la revue de vos méthodes de travail et les rapprochons des exigences du référentiel et des bonnes pratiques. Les pratiques en place sont validées ou, au besoin, ajustées.
Diagnostic et Audit interne :
HO Conseil s’appuie sur des consultants et auditeurs certifiés par l’IRCA (Organisme International de Certification d’Auditeur) pour les référentiels ISO 9001, 14001, OHSAS 18001 et ISO TS 16949.
Les prestations d’audit sont réalisées avec rigueur et à forte valeur ajoutée pour l’entreprise.
Lors de sa mission, l’auditeur évalue l’organisation et les activités par rapport au référentiel choisi. Un rapport final statue sur la conformité et l’efficacité du système et des pratiques, et identifie les écarts ainsi que les risques associés.
Il est également force de proposition au travers l’identification d’opportunité d’amélioration.
Responsable Qualité Externe :
Nos consultants assurent la fonction de Responsable Qualité au sein de votre entreprise.
Cette prestation s'adresse le plus souvent aux TPE et PME pour laquelle la taille de l’entreprise et l'organisation ne permet pas toujours de consacrer une personne à plein temps à cette fonction ou lorsque le secteur nécessite une compétence/expertise particulière que la structure ne souhaite pas développer en interne.
Le contenu de la mission, fixé par contrat, peut comprendre la proposition de stratégie et de politique, le déploiement de la démarche, la gestion de projets, la gestion de la documentation, le traitement des dysfonctionnements, la gestion des audits internes, les propositions d'amélioration, l'assistance lors des comités de pilotage…). |